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走在非洲肯尼亚首都内罗毕的街头，你会发现一个奇特的景象：当地居民手中拎着的不是传统草编包，而是印着各种中文字体的外卖袋。
在尼日利亚拉各斯的露天市集，卖蔬菜的大妈用“曼玲粥铺”的袋子装零钱；
肯尼亚内罗毕的上班族，背着印着“脑白金”的外卖袋挤小巴；
甚至在坦桑尼亚的乡村，孩子们提着中国奶茶店的袋子去河边打水……
这些在国内被随手丢弃的外卖包装，到了非洲却身价倍增成了“紧俏货”，甚至有小贩专门收购这类袋子，当作“高端包装”来使用。
这些在国内被随手丢弃在垃圾桶的外卖袋，为何会在遥远的非洲成为众人追捧的抢手货？
在非洲市集上，中国外卖袋早已经是随处可见，一手一个是标配，不少居民更是左右手拎满穿梭在街头。
更有趣的是，这些漂洋过海的手提袋还有着严格的等级划分。
在非洲市场，颜色越鲜艳的袋子越受欢迎，比如大黄大红的喜庆款式，当然它们也卖得最贵，一个一块多人民币，而普通款式的价格在5毛到8毛之间，是当地居民也消费得起的“平价好物”。
国内很多电商商家会借助平台的国际站半托管服务，以0.1元到0.3元的低价批量外销外卖袋。
他们直接对接非洲买家，货物一落地就会有当地批发商接应，再分销给遍布街头的摊贩，最终卖给当地居民。
有专门从事国际运输的公司将这些袋子运往非洲，单个袋子就能抽取1元左右的利润，实在算高利了。
别小看这一个个袋子，它们背后却是个实打实的千亿市场。
截至2023年，全球包装袋市场的规模已接近1900亿美元，目前虽然非洲市场的占比还不足1/20，但增速却已经大幅领先于全球平均水平。
而中国外卖袋之所以这么受欢迎，主要是因为非洲本土的塑料加工业本身不成熟。
全球只有南非、尼日利亚等少数国家有成型的塑料袋工厂，而且技术都比较落后，生产的塑料袋质量差，装两斤土豆就破。
所以本土的不管是草编包或是花布袋，就连家乐福推出的购物袋，对普通民众来说价格都贵得令人咋舌。
反观中国，外卖行业爆发带来的包装袋产能过剩，恰好填补了非洲市场空白。
这些外卖袋通过广州、义乌的外贸商，以每斤8-12元的“按斤称”批发价发往非洲。
有在尼日利亚做外贸的老板透露：“最火的时候，一个集装箱，约50万个外卖袋从广州发过去，除去运费和关税，净利润能有20万。”
正是这种价格与质量的双重优势，让中国外卖袋牢牢站稳非洲市场。
中国外卖袋之所以盛行，最关键的推手是非洲多国出台的一纸“禁塑令”。
2017年8月，肯尼亚突然颁布禁令，不准使用厚度不到30微米的塑料袋，违反者最高将面临4年监禁或3.8万美元罚款。
要知道，当时肯尼亚人均年收入才1800美元，这罚款相当于21年的工资，堪称“全球最严的禁塑令”。
还不止肯尼亚一个国家。
早在2008年，卢旺达就最先禁用了非生物降解塑料袋，成为非洲首个“无塑国”；2019年坦桑尼亚跟进，违者罚款300美元；2021年，南非规定塑料袋必须收费……
截至2023年，全球80多个限塑国家中，就有28个来自非洲。
而之所以对塑料袋 “下狠手”，其实也是一种无奈之举。
2015 年，加纳阿克拉因为塑料袋过多堵塞了下水道引发洪灾，超过150人不幸遇难；2017年，埃塞俄比亚的垃圾填埋场发生滑坡，110人因此丧生。
危害还远不止这些。
在肯尼亚的马赛马拉保护区，每年会有超过100头长颈鹿因为误吃彩色塑料袋而被活活饿死。
数据显示，非洲每年约有500万吨的塑料垃圾会流入大海，以当前趋势，到2050年，海中的塑料垃圾数量都比鱼多了。
可禁了塑料袋，替代品却成了难题。
国际巨头嫌非洲市场小、利润薄，不愿投资建厂；本土企业又没技术，造不出便宜耐用的产品。
就在这时，中国外卖袋就成了“及时雨”。
中国外卖袋的原料是无纺布，由聚丙烯纤维热熔而成，成本低、强度高，而且自然降解只需要3-6个月，比要花几百年的塑料袋强多了。
更关键的是，中国的无纺布产业早已卷成了“红海”。
为了抢外卖订单，厂商们把袋子的功能做到了极致，有“双层锁扣”防止液体外漏，有真空设计隔热保冷，还有“防水油墨”防污渍雨淋耐淋等。
这些国内的“内卷标配”，到非洲成了“黑科技”。
湖北仙桃的老张做了10年无纺布生意，工厂专做非洲订单。
他坦言：“禁塑令后订单直接翻三倍，非洲客户不挑牌子，只要亮色，我们连国内淘汰的旧模具都用上了，照样畅销。”
湖北仙桃虽然只是一个县级市，却占据着中国无纺布的“半壁江山”，这里聚集了2700多家相关企业，年产量突破100万吨，占全国总产量的12%。
2023年中国无纺布总产量856.1万吨，其中约1/6出口非洲，而外卖袋就占了三成。
这些数据背后，是中国制造业带来的“降维打击”。
非洲本土造一个无纺布袋子成本要2元，中国出厂价只要0.3元，就算加上运费、关税，到非洲市场也才0.8元。
而中国制造业厉害的还不只有外卖袋。
清凉油在非洲被视作“液体黄金”，几乎是家家必备。
在国内售价仅七八毛的小商品，到了非洲市场售价可达1美元一盒，价格足足翻了7倍。
在非洲还流传着一个不成文的“生存法则”：遇到警察刁难送清凉油；小贩不打折送清凉油；甚至在买肉时，给摊主递上两盒风油精，就能获得优先挑肉的特权……
中国清凉油就成了非洲人眼中实打实的“硬通货”。
还有传音手机，这个在国内都没人听过的牌子，在非洲的市场份额却高达47%，相当于每两部手机就有一部是传音，还被称作是非洲的“手机之王”。
而它受欢迎的秘诀就在于，精准拿捏当地人的需求。
针对非洲人偏爱多卡使用的习惯，传音手机推出四卡四待功能；
考虑到非洲电费贵，它就配备了6000毫安的大容量电池，支持超长时间待机；
而非洲人喜欢夜晚拍照，传音还特地研发出即使在暗光环境下也能拍出清晰画面的功能。
2023年，传音将目光又投向了非洲的摩托车市场。
在尼日利亚，一辆燃油摩托每月油费要300元，而传统的电动摩托Revoo，充电只要50元，一个月省下250元，一年就能省下3000元。
传音电动摩托推出不到一年卖出5万辆，不少骑手更是恨不得把车的logo贴得更大，像在炫耀“我用的是中国车”。
其实这股“中国风”早已吹遍非洲各行各业。
中国每年丢弃的2600万-2800万吨的衣物，有40%流向非洲；
中国的“老干妈”辣酱，在非洲一瓶可以卖到120元，被当地人视作奢侈品；
甚至连非洲人结婚的“三金”，都开始出现中国黄金的字样……
说到底，是因为中国企业摸透了非洲人真正的需求，他们既要便宜也要实用。
而中国的产业链优势，刚好能把“便宜”和“实用”捏在一起。
外卖袋能装耐磨、清凉油驱蚊提神、传音手机续航超强，都是“解决真问题”的产品。
更重要的是，中国企业懂“变通”。
比如二手衣服，会按非洲人的体型改大尺码；传音手机会内置本地语言输入法；电动摩托会针对非洲糟糕的路况加固减震……
这种“本地化改造”，比欧美品牌的“傲慢”更得人心。
其实中国制造与非洲之间，就像是一场供需对接，非洲需要能改善生活的产品，而中国刚好有能力生产，双方各取所需，彼此受益。
也许将来有一天，当你在非洲街头看到随处的中国产品时，就会明白，真正的商业道理，往往就藏在那些不起眼的日常里。
参考资料：
1.正解局《中国外卖袋，悄悄占领非洲》
2.不相及研究所《中国手提袋快要占领非洲了》
3.好机友《太猛了，这国产手机又成全球第一》
作者：林柠七
编辑：歌
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